Advies
Jullie hebben voor het eerst een OR en nu speelt er iets groots. Een fusie bijvoorbeeld of een reorganisatie. Met een adviseur van Atim blijft het proces behapbaar en overzichtelijk.
- Procesbegeleiding
Jouw organisatie groeit. Geweldig dat het goed gaat, maar ook het aantal personeelsleden neemt toe. Daarmee komt er ook afstand tussen jou als bestuurder en de medewerkers. Zou de stap naar een ondernemingsraad nu wel of niet een goed idee zijn?
Na de verkiezingen is de OR flink door elkaar geschud. Er zijn nieuwkomers en mensen die al veel ervaring hebben. Hoe maak je van zo’n diverse groep een hecht team? Hoe zorg je ervoor dat jullie hetzelfde denken over de aanpak en het doel van de OR? Met een training op maat helpen we jullie snel op weg.
Jullie zijn één à twee jaar onderweg. Hoe gaat de samenwerking in het team? Hoe weten jullie of jullie goed bezig zijn en jullie doelen halen? Zijn er fricties of spanningen die aandacht verdienen? In een training op maat komen deze en andere vragen aan bod.
Als OR kunnen jullie worstelen met interne vraagstukken. Bijvoorbeeld over de samenwerking in het team. Of er komen ingewikkelde vragen van de bestuurder op jullie af: adviesaanvragen of instemmingsverzoeken over moeilijke onderwerpen. In beide situaties ondersteunen we jullie graag via een maatwerktraining en/of advies.